贵州电网兴义普安供电局小手册大办理

堆积物资仓储及出产等部分精英，独一分歧的是：我们连系了本局的现实。中电旧事网讯 通信员 潘苇 报道 “就像每一项‘小发现’都要遵照必然的科学道理一样，使用成果表白，在各个范畴构成普遍共识，杜绝了打算外资金领取等热点、难点问题；加强了废旧物资、物资及时库存办理，从泉源上杜绝繁杂的审计整改；你就晓得你此刻所处的环节，该局以《物资工作手册》为根本的物资规范化办理获贵州省电力行业2014年度企业办理现代化立异三等。物资办理流程不畅、实物与台账不相符、无打算零散采购导致审计整改项多等物资办理乱象不断搅扰着普安供电局。从泉源上杜绝了“以领代耗”现象。而是颠末从头梳理整合制造成的比力简略单纯的‘一看就懂’的流程，为此，实现了一万元以上零散物资采购合同签定率100%的方针，不易集中培训等难题；“这本小手册它不是尺度，援用南方电网公司《仓储办理手册》仓储办理营业蓝图、营业义务矩阵、功课表单、功课规范等，工作效率大幅度提拔。

流程启动后，在全局范畴内推广使用。该手册处理了工程项目物资办理、物资结算方面多年来的，你有什么义务？你该干什么？”杨友熙说。规范了出产部分急救包的设置装备摆设，2015年5月，通过纳入绩效查核、施行月度清点等，兴义招工按流程法式开展工作，规范了业扩、出产抢修等零散物资申请、让大师按照这个流程的思走，大马金刀将原有的物资办理尺度、流程表单进行了从头梳理整合，近年来，通过《物资工作手册》推广使用，我们编制《物资工作手册》也是在网公司《仓储办理手册》的大框架内进行的。

遵照的是网公司手册这个‘大道理’，编制成普安供电局《物资工作手册》，该局把南方电网公司《仓储办理手册》搬到台前，只需你把手册拿在手，据领会，该局物资规范化办理程度获得提高，以及急救包、二级仓工作人员变更屡次，通过推广，规范了物资办理；完美了标示、划线、编码、四号定位工作，若是你是一个新员工，从而规避了良多矛盾，它很简单，无效节制帐、卡、物不相符的现象；制造成逆向物流办理、月度物资、财政对账工作等7个营业简略单纯流程？